工業企業綜合節能分析
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一、工業企業能源使用的狀況、浪費的表現和解決方法
我國已經建立了獨立的、比較完整的工業體系,諸多主要工業產品的產量已經位居世界前列,甚至世界第一。我國工業企業消耗能源的總量在世界上已經數一數二,每年都要產生龐大的能源消耗,這一方面增大了GDP,實現了經濟的增長,但另一方面,能耗的高企也出現了一些負面影響,企業成本也隨之上升,特別是在全世界倡導節能環保的大背景之下,更有必要進一步解決好能源消費問題,合理消費,節約消費。當前工業企業在能源使用上易出現的常見問題有:
(一)部分生產工藝較為陳舊
我國是發展中國家,在各種工業門類的發展中,基本都存在逐步發展,逐步淘汰的一個過程,處于一個大小規模并存、新舊工藝并存的復雜局面。許多支柱產業,如鋼鐵、石油、煤炭、發電、化工、建材、機械、有色金屬、紡織、玻璃、氯堿、塑膠等等都存在一定的落后產能,有的雖然是新近建設的,但由于技術傳遞的滯后性,以及投資金額的限制,其生產設備和生產工藝的效率與先進發達國家存在一些差距。甚至在一些新興行業,例如硅片、稀土、風能、電子等行業中,也存在某些公用設施(例如空壓機、鍋爐、空調、照明、電梯、配電設施等等)的能源消耗高,效率低的現象。
淘汰落后產能,促進產業的大型化、高效化、集約化是必然趨勢,然而事情往往并非如此簡單,因為淘汰一部分產能將涉及到財政和就業問題,簡單的進行淘汰也是一種固定資產的浪費,更重要的是,當前普遍存在的能源浪費問題是一個結構性的問題,幾乎在所有工業企業都或多或少的存在,有的只是在某些部位和某些環節存在。同時,能源浪費問題也是一個分層次的問題,簡單的浪費現象通過簡單的手段就可以改善,而涉及到根本工藝的浪費現象則需要花費更大的精力才能夠治理。
能源的高消費對于任何工業企業都將是一個不利的因素,特別是行業發展放緩,而能源價格卻日漸升高的背景下,迫切需要采用新的設備和手段,對生產工藝中的高能耗環節進行治理。
我們的解決之道:對于任何一家工業企業,我們分行業、分工藝研究其能耗狀況,同時參考最高效率的企業的能耗標準,結合企業的情況,出具有針對性的、可操作性強的節能方案。在生產工藝無法做大量修改的情況下,采用分層次的遞進式的節能建議,可以兼顧眼前和長遠的節能需求。
(二)設備情況與實際生產情況不相匹配
工業企業的設備配置一般是按照最大產能并計入一定的富余量而設計的,在使用中,就可能出現以下與實際生產情況不相匹配的情況:
當實際生產量減小或者富余量設計過大時,將會出現余量過大的現象,出現“大馬拉小車”的問題,這一點在蒸汽、循環水、送風、空壓機等領域出現的幾率比較大。
當出現周期性因素(時段、季節性等),將會出現一些供應環節的不經濟運行,例如在秋冬季節,對散熱系統的循環量需求將降低,若仍按照夏季情況運行將出現不經濟的現象。
當生產過程中出現低品味能流時,由于工藝條件的限制,不能加以利用而直接廢棄,造成浪費。例如煙氣余熱、低溫熱水等,其品味高低不一,利用難度稍大,現有設備無法處理,因此被廢棄。
我們的解決之道:采用最先進和最穩定的節能設備,為企業設備進行節能改造,使生產設備具有動態調節能力,能夠在保證安全裕量的同時,減少不合理的假性需求,為企業節能降耗。同時,采用先進的低品味能源利用設備,充分利用廢熱、廢水、廢渣等資源,使大量的能源得到再生利用。
(三)能源管理方式粗放
隨著企業節能意識的提高,節約能源已經被大多數企業納入議事日程,或多或少做了一些工作。當前的狀況是,企業的節能意識在逐漸增強,能源與技術、人力、原料等并駕齊驅,已作為最重要的資源之一。但是目前工業企業的節能情況差異非常大,能源管理的水平十分懸殊,當前不少企業出現的能源管理問題有:
缺乏專門的管理體系和管理手段,能源管理人員水平參差不齊,行業視野有限。
對能源使用的監管不細致,找不到合理的方法,找不到或者找不準節能點,沒有一個詳細的評測手段。
雖然跑冒滴漏嚴重,但缺乏一個整體的勘測和節能點梳理,有的地方甚至沒有專人對用能設備進行細致的管理,也缺乏節能方面的目標責任制。
如此種種,是當前工業企業能源管理方面面臨的現實問題,我們作為節能服務商就應該到企業中去,幫助企業建立科學的管理方式、管理手段,進行節能培訓,對于條件合適的,要出節能方案,實施節能改造,幫助企業彌補單獨依靠自身管理的不足,讓企業享受節能降耗的有利條件。
我們的解決之道:深入企業調研,幫助企業提高節能意識,提出合理的能源管理方案,建立企業能源管理平臺,建立高效率生產運行體系,設置合理的偵測設施,為企業培訓節能負責人員,和企業一起建立節能減排的長效機制。
二、工業企業綜合節能的操作流程
三、工業企業綜合節能的投資回報
在工業企業進行綜合節能項目的過程中,主要的投入為:設備投入、施工費用、融資成本、運營成本等;主要產出為:能源成本的節省、新產生能源的銷售、國家補貼等。項目的經濟性指標是必須可靠收回成本,并形成利潤的合理共享,形成多贏局面。其融資方可以為需方自身出資、節能服務公司出資,或者第三方融資。
根據項目的投入/產出分析,獲得投資的金額和產出金額的預估值,并評估項目風險。作為節能服務公司,我們要用專業知識來核算投資回報,規避風險,項目的實施要盡早收回成本并獲得效益。
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